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Privilège Coach

Cet outil est spécifiquement conçu pour les consultants exerçant le métier de coach dans le domaine professionnel. C'est un diagnostic complet de la personnalité dont le compte rendu est un support pour une action professionnelle d'accompagnement dans ses finalités les plus variées.

 

Ce test permet au coach de :

  • Avoir sa propre vision des enjeux « humain », de la mission et des clés de motivation de la personne
  • Expliquer la difficulté de la personne à trouver ou à appliquer ses propres solutions de changement
  • Privilégier un mode de communication, un langage, une démarche pédagogique pour faciliter le changement
  • Faciliter la compréhension et décoder les divergences persistantes
  • Favoriser l'expression de la personne dans l'analyse des situations
  • Evaluer, au début ou en cours du coaching, les étapes et la durée des composantes de la mission
  • Comprendre les réactions dans le cadre de son intervention

Définition

Privilège Coach permet à la personne d'aborder la découverte de sa personnalité sous un angle pragmatique selon chaque situation professionnelle, travail en équipe, relation hiérarchique, management et organisation. En identifiant les ressorts de son comportement, ses préférences, les attitudes internes, il éclaire ses réactions et l'incite à prendre conscience de l'impact de ses croyances. Privilège Coach détaille chaque domaine où le changement peut être envisagé en listant les bénéfices potentiels. Le rapport propose des pistes de réflexions et des exercices pour ancrer des nouvelles attitudes.

 

Utilisation du test Privilège Coach

Il est strictement réservé aux consultants qui ont une expérience significative en coaching, quel que soit l'origine de leur formation.

  • En position de diagnostic pour clarifier les objectifs, mettre en accord prescripteur et collaborateur, mobiliser le bénéficiaire autour de ses priorités
  • En tant que relevé des tendances comportementales et de leurs origines (attitude interne)
  • En feuille de route pour disposer d'une liste circonstanciée d'actions, d'attitudes ou de thèmes à approfondir
  • En document de référence pour éclairer, selon les situations, tel réflexe, telle difficulté et telle méthode d'amélioration

Public

  • Cadres et non-cadres dans une situation d'orientation professionnelle requérant un accompagnement et caractérisée par un enjeu relationnel, hiérarchique, organisationnel ou de performance
  • Ce test peut aussi servir de support pour la constitution d'une équipe face à des enjeux importants et bien identifiés
  • Pour la personne, Privilège Coach aide à répondre aux questions suivantes :
  • Quel est mon mode d'interaction avec mon environnement ?
  • Comment j'explique mes réussites et les difficultés rencontrées dans mon parcours ?
  • En quoi et comment mes croyances influencent-elles mon comportement et conditionnent-elles ma réussite ?
  • En quoi ma vision, mon langage et mes gestes ont influencé l'attitude de mes collègues, collaborateurs ou supérieurs ?
  • Domaine par domaine, comment ma personnalité agit sur ma performance ?
  • Comment adapter mon comportement ou développer telle aptitude en fonction des enjeux et des personnalités ?
  • Comment mettre mes émotions au service de mes objectifs en identifiant ce qui les génère ?

Comment ça marche ?

Vous êtes entièrement autonome dans la gestion des passations de tests:

  • Vous lancez la passation du test depuis votre compte Pole Solution
  • La personne que vous suivez passe le test en ligne depuis un accès sécurisé
  • Vous accédez à son rapport de restitution une fois la passation terminée

Testez nos solutions

Restitution du test Privilège Coach

Les résultats, sous forme d'un rapport entièrement rédigé, sont disponibles immédiatement après passation au format PDF.

Les termes du compte rendu et les idées développées pour présenter la personnalité, les comportements et les valeurs sous jacentes sont interprétables selon toutes les écoles de pensées de la psychologie moderne.

Le compte rendu comprend :

  • Une présentation détaillée et sans concession des aspects saillants de la personnalité du coaché
  • La liste de ses valeurs principales, moteurs ou freins, et des atouts de sa personnalité
  • L'analyse détaillée des tendances professionnelles, avec la description de différents sentiments ou réactions produits lors de ces situations
  • Une synthèse de ces tendances regroupées par domaine : traits généraux, relations aux autres, relation à l'autorité, travail en équipe, management et les pistes à explorer pour évoluer positivement
  • Un chapitre important est consacré aux différents risques, écueils, enjeux ou difficultés. Ils sont traités sous les angles : effets produits, éventails de méthodes d’amélioration, petits outils à la disposition de la personne

Pour accéder à un niveau d'expertise qui permet une lecture du rapport au deuxième degré le consultant pourra participer à une formation de deux jours proposée en présentiel ou en e-learning.

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Passation

Durée de passation : 15 - 20 mn

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